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六国化工2013年度合理化建议成果评审尘埃落定
发布时间:2014/08/14 阅读次数:8820


磷酸技术升级改造项目获评九档成果奖
 
        日前,安徽六国化工股份有限公司合理化建议评审委员会对262条2013年度合理化建议成果进行评审,评出2至9档成果奖共120条,评出磷铵车间等5个先进单位、组织奖,李少阳、张亚敏等8人获评为合理化建议先进个人。该公司为获奖的单位和个人发放奖金19万余元。
 
        此次获评为9档(最高档)成果奖的是该公司研发部、生产部、磷酸车间等单位联合实施的磷酸技术升级改造项目。该项目采用了普莱昂四代磷酸工艺(混凝土方格槽+消化槽+低位闪蒸),与设计单位交流并进行了工艺流程优化,提出了“料浆泵进口由消化槽溢流改为消化槽底部直接进料”、“硫酸及回磷酸加入方式改进”、“氟吸收洗涤系统流程优化”、“预冷凝器热污水回收利用”等改进方案,保证了装置的先进性、合理性和实用性;编制试车方案、操作规程,并根据具体实际情况优化试车方案;组织装置的工程建设、设备安装、单体试车,提出并实施多项改进措施,保证了工程质量和建设进度;对老装置进行了配套改造,优化了磷酸生产控制工艺指标,提高了装置运行经济技术指标。
 
        2013年底,该项目按期建成并一次性开车成功、运行稳定、达产达标。经生产运行检验,该技改项目提高了磷酸萃取效率,降低了蒸汽消耗和石膏残磷,提质增效、节支降耗显著。且新装置设备维护、检修工作量小,装置运行周期延长,有显著的间接经济效益。该项目还减少了含氟尾气排放量,改善了工作环境,环境效益明显。
 
        为提高员工科技创新、小改小革的积极性,努力营造浓厚的创新氛围。六国公司围绕“提质、降耗、增效”这一主题,连续十余年开展合理化建议征集和成果评审。与此同时,该公司不断改进活动管理办法,使活动规范化、常态化、制度化开展,成为该公司企业文化建设、“工”字号品牌栏目。

陈沐

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